 Bakgrund
Sedan början av 1990-talet har många företag och organisationer insett bristen av lämpliga metoder, styrmodeller, för att nå den fastställda visionen. De har därför infört varianter av Balanced Scorecard eller andra liknande metoder för verksamhetsstyrning vilka strävar mot att göra verklighet av verksamhetens vision och strategier. För att säkerställa att företaget når sina mål, måste verksamhetsstyrningen och styrmodellerna bli en del av företagets dagliga verksamhet på alla nivåer och sammanbinda organisationens vision och strategier med operativt arbete.
Från lösa Excelark och hemsnickrade lösningar
- till webbaserat system
När företag och organisationer arbetar operativt med sin verksamhetsstyrning används ofta en kombination av Excel, Word, PowerPoint och egenkonstruerade lösningar. Dessa lösningar kräver i de allra flesta fall en arbetsam manuell datainsamling och har stora brister i förmågan att sammanställa och kommunicera kritisk information till alla anställda i organisationen vid önskad tidpunkt. Planering och uppföljning riskerar att bli sporadisk och osammanhängande vilket gör att det blir svårt att följa upp och nå för verksamheten uppsatta mål. För att lösa denna problematik har Stratsys utvecklat ett webbaserat verktyg vilket stödjer hela organisationens strategi- och styrprocess.
Först ut – numera marknadsledande
När Stratsys startade sin verksamhet 1999 var vi ett av de första företagen i världen som tillhandahöll den här typen av webbaserade lösningar för verksamhetsstyrning. Sedan dess har alltfler företag upptäckt styrkan i att samla verksamhetsstyrningen på ett ställe för regelbunden planering, uppföljning och analys av verksamheten. Som en av pionjärerna inom området har Stratsys samlat på sig mångårig erfarenhet och är numera marknadsledande inom området.
|
IT-stöd för verksamhetsstyrning
Stratsys plattform, ett webbaserat verktyg, är applicerbar på alla typer av styrmodeller. Stratsys verktyg fungerar därmed utmärkt för att stödja arbetet med Balanced Scorecard i organisationen. Stratsys IT-stöd är webbaserat och produkterna är enkla att komma igång med att använda, intuitiva, flexibla och individuellt anpassningsbara för varje medarbetare.
Utveckling av erbjudandet
Teori och verklighet hänger inte alltid ihop. Under åren av praktiskt arbete ute hos kund har Stratsys funnit att företags befintliga styrmodeller, uttalade eller outtalade, relativt ofta saknar stringens. En stor del av vårt arbete har därför legat i att kvalitetssäkra organisationers styrmodeller.
Stratsys metodik för konsultation ger stöd i processen med att analysera, utveckla och kvalitetssäkra organisationers befintliga modell för verksamhetsstyrning. Stratsys konsultation blir därför ofta naturligt ett första steg i utvecklingen av organisationens verksamhetsstyrning. Därefter kan styrmodellen levandegöras operativt via Stratsys webbaserade verktyg.
|
